桐柏县：聚焦项目建设 优化服务效能

桐柏县：聚焦项目建设 优化服务效能

全媒体记者胡楚强 通讯员 姚良勋

桐柏县开展“查堵点、破难题、建机制、快落实”集中攻坚，聚焦项目建设主阵地，针对堵点难题，县发改委积极协调相关责任单位，定下“三步走”解决方案，项目建设工作取得突破性成效。至目前，已谋划省市重点项目57个，总投资400多亿元，项目个数和投资额都比2021年翻一番。

建立健全机制。建立重点项目建设“五快一提”工作机制。规范重大招商项目集中签约日制度、信息共享和主动服务机制、存在问题周报告制度、重点项目推进例会制度、重点项目月通报、季开工、半年观摩、年终奖惩制度等相关机制，为重大项目建设发展提供有力的制度保障。建立“三包三联”项目服务机制。重大项目、重大专项、重点工程由县处级领导挂帅，实行一个项目、一套班子、一个方案、一本台账、一抓到底。制定重大项目建设倒计时牌（明确目标任务、责任单位和时间节点），项目专班采取“一线工作法”，坚持问题在一线发现，矛盾在一线解决，工作在一线推动，形象在一线树立。建立重点项目督查推进机制。通过健全责任落实机制、协调推进机制、督查考评机制，明确责任，层层推进，倒逼项目加快推进。

强化服务保障。强化资金保障。在县级财政吃紧、传统融资渠道收窄的情况下，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的杠杆作用，强力推进PPP模式，激发社会资本参与热情；积极争取中央投资、地方专项债、“两行贷款”，用足用活“再贷款再贴息”金融政策，压实金融机构服务项目建设的责任，科学设置信贷投放量、存贷比等指标，严禁对企业抽贷断贷压贷行为，全力化解企业融资难题，帮助更多企业走出困境，实现发展。强化服务保障。为了有力推进全县优化营商环境工作，打造一流营商环境，及时调整桐柏县委优化营商环境委员会，由县委书记任主任，县委常委相关处级领导任副主任，县委、县政府相关处级领导任委员，委员会下设办公室，负责办公室的日常工作和统筹协调指导工作。办公室下设五个工作组，各小组分工明确，职责清晰。坚持“非禁即准、平等待遇”原则，全县上下形成了纵横联动工作推进机制。强化责任保障。对重大项目建设工作，在全县上下树牢“项目为王”的理念，以开工率倒逼落地建设，以竣工投产率倒逼建设进度，将项目推进的效果，与乡镇、部门年终绩效考核挂钩，与项目责任人的年度考核挂钩，以鲜明的考核奖惩导向促进干事创业、引领工作深度落实。

完善奖惩机制。为坚持公平公正原则，重点项目建设工作引入第三方评估机构，坚持重点项目月通报、季开工、半年观摩、年终奖惩制度，对已上报重大项目持续跟踪管理，狠抓工作落实，严格落实奖惩，对排名前两位的乡镇重奖重用，对排名后两位的乡镇重罚重问责。树牢“以项目论英雄”理念，逢一必争，逢冠必夺，逢旗必抗，勇当“金牌店小二”，满怀激情投身大美桐柏建设氛围中。

【来源：南阳网】

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