世界百事通！刘畅：接班10年，一直走在希望的田坎上丨财金先生

大河财立方《财金先生》第18期

【大河财立方记者徐兵文图实习生刘豫】一袭黑色连衣裙，身纤体瘦、年轻且时尚，这是刘畅给人的第一印象。4月19日，新希望六和股份有限公司董事长刘畅出席“第十九届畜牧饲料科技与经济（全球）高层论坛”开幕式，在演讲中，其沉稳且有张力的风格引来阵阵掌声。

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除新希望六和董事长头衔之外，刘畅还有另一重身份——刘永好之女。

10年前，刘永好卸任新希望董事长一职，由女儿刘畅继任，正式开启权杖的交接，向来低调的“二代”接班人刘畅也走到台前。彼时，刘永好这一举措让外界感到意外，但如今看来，这一交班是较为成功的。

此次论坛上，刘畅分享了新一代接班人的思考，她认为传承不是传给一个人，而培养一个团队、一代新农人。刘畅也希望畜牧行业能够越来越“漂亮”，每个新农人越来越受到尊重。

谈回归：从立志做名媛到掌舵新希望

2013年是新希望的重要转折点。这一年，年过六旬的刘永好决定将新希望主业的农牧食品板块——新希望六和交到自己女儿手中。

同很多有自己想法的年轻人一样，一开始，刘畅并不愿意接班。据刘永好公开透露，14岁时，刘畅曾立志做社交名媛；16岁时，她看准了（成都）春熙路上卖时尚首饰的生意，并无接班的打算。

1996年，年仅16岁的刘畅被送出国求学。2002年，刘畅回国之后以“李天媚”的名字低调进入了新希望，任新希望农业公司办公室主任，从事行政管理工作。最初接触农牧业时，刘畅是抵触的，不想闻臭味，不想进杀鸡厂。面对处于叛逆期的女儿，刘永好没有一味强求，在得知女儿想做时尚相关的事情时，就借给刘畅100万元，让她去开店。因为刘永好深知，经商的道理是不变的，女儿在历练中一定有所收获。

或许正是这份创业历练，让刘畅感到创业的不易。“其实，很多‘二代’脑海里充满了父辈们艰苦创业的经历画面，对父辈们的辛苦付出心怀感恩，这也是让他们回到家族企业中的动力。”她说。

经过多年不同岗位的历练，刘畅也逐步地自我适应，羽翼丰满。2013年，刘永好卸任新希望集团旗下最大农牧公司新希望六和的董事长，由刘畅接任，到今年刚好十年。目前，与刘畅搭档的是同为80后的张明贵，而在此次论坛上，她也多次流露对现有年轻团队的认可。

谈传承：不是传给一个人，而是培养一个团队

回忆父亲刘永好的创业经历时，她充满了敬佩。刘畅认为自己与父亲最大的不同是时代的不同，那个时代成就了父辈那一代企业家。她也自嘲道：“父亲说我和他最大的不同，应该是我有一个有钱的父亲，他却没有。”

的确，刘畅何其幸运，但她面临的接班挑战也是父亲刘永好不曾面对的。

对于传承，她也有了新的理解：传承不是传给一个人，而培养一个团队、一代新农人。“我认为传承是一个过程，是一帮人的前赴后继，它没有起点，也没有明确的终点。就像养猪一样，需要是连贯的，需要一个团队持续优胜劣汰、适者生存。”

《庄子·人间世》写道：乘物以游心，意思是顺应自然而使心志自在遨游。自诩“爱玩”的刘畅又是如何坚持这10年的？

她认为“乘物以游心”这五个字对其影响很大，也是她最喜欢的一句话，但她有新的解读——乘即是担当；物是事业；游则是去创造和改变。“从小到大，这句话一直激励着我，并给予我许多能量。”

对父辈的心疼以及其他纯感性的情感是不足以支撑“二代”坚持下去的，必须得有内驱力，要深度认同企业的价值观、与团队多互动，真真切切地改变自己、蜕变自己。她庆幸自己拥有一个好的年轻团队一起共同成长，彼此之间的信任和沟通也特别好，这让她对于新希望的发展目标更加明确。

“做事是苦的，是累的，是害怕的，没有压力绝对是假的，但在痛苦的过程当中，你一定有获得、有快乐。这种快乐会让人去平衡调整内心。”她感叹道。

谈行业：希望畜牧业能够越来越“漂亮”

养猪场在一些人眼中可能是“脏乱差”。论坛上，刘畅却将养猪场比成“产房”，“在里面工作的人早已经不是专搞卫生了，他们是护士，他们是医生，他们是技术人员，他们是管理人员，他们有契约精神和专业能力……”