40 万地产人转行,他们都去哪了?-世界滚动

时间:2023-03-06 17:19:09 来源: 真叫卢俊


大家知道这三年一共走了多少地产人吗?40 万人。


(资料图片)

据数据显示,相比 2019 年,三年来地产开发从业人员减少了 40 万,地产开发上下游产业减少约 600 万个岗位。

图片来源:可研智库

此外 2022 年也是最多百强地产裁员的一年,大概 85% 的百强房企都在精简人员。对于这 40 万离开地产的人来说,我想每一个辗转的夜晚,他们脑子里或许都冒出过这两个字:转行。

如今新的一年已经来临,我开始好奇那些曾经选择转行的地产人们,他们身上到底经历了什么,是走向人生巅峰了,还是继续埋头苦干呢?

最近我和身边转行的地产人聊了聊,了解到了一些鲜活的真实经历。如果你也是一位地产从业者,相信看完你心里一定也会有所感触。

下面,我们开始吧。

一、" 去国企是挺好,但裁员那事让我贼没安全感 "

说完这句话的强哥给自己点了支烟,就在上个周末我和强哥又去了那家常去的烧烤摊。

强哥算是这波地产裁员潮中留得最久的人了,为什么能被留下,说来还挺有意思,还得多亏了他的职位:工程岗。

要说行情不好房企不拿地了,但好歹早期拿的地总得把房子修完不是?于是,作为施工现场的工程管理,强哥被留到了最后。那后来为啥还是转行了?

据强哥说因为行业下行,几乎所有公司都在裁员,而对于那些勉强被留下来的人,房企内部有了一个统一的原则:要么失业要么降薪。

是的,降薪。而且这次降薪的范围出乎意料的广。

总部统一降 30%、新合并成立的区域公司降薪 20%,同时,取消包括交通、餐补在内的所有补贴,公积金降至最低缴存比例,据说从原来的 12% 缴纳变成了 5%=...... 满打满算,强哥原来工资的一大半都给凭空蒸发了。

但是这还没完,记得强哥的职位吗,工程岗。

眼见着自己被派到一个接近收尾的合作项目上去帮忙,而帮忙的目的也很简单,对于在平台没有编制的工程岗来说,项目做完后还是一样:也是裁掉。这种方式基本已经是房企内部的常规操作。

一边是赤裸裸的直接降薪,一边是不知道什么时候落到自己头上的裁员。强哥的心态,就是这样一天天崩掉的。

于是多难得哦,好久没碰过书本的强哥,一个成天在施工现场的大老爷们开始了两班倒。白天拼命跑工地,晚上挑灯夜战,看书准备国企央企考试。

就这样反复几个月上百个夜晚,强哥去了一家国企地产。

去了这家公司别的不说,福利那是按照六险一金的高标准足足的,逢年过节还能发一些超市卡。而更让强哥在意的是,在这家公司让他感觉更有保障。至少对于国企来说,都会陆陆续续地拿地,有了地自然也让强哥感觉更有盼头。

当然在整体大环境下,现在的国企其实工作节奏也和私企差不太多,本质上也是因为现在地产对产品力的要求在不断提高。

最后我问强哥后面怎么打算的。

" 好好加油干呗,现在我就图个稳妥。"

虽然强哥前期挺操心的,但总归最后去了国企也真挺不错,而我的另一位朋友可可,同样也是换了公司,却没了强哥这份幸运。

二、" 从甲方到乙方,宛如从一个坑跳到另一个坑 "

其实可可能转到设计院去,已经很不错了。要说做甲方的哪有不和乙方设计院打交道的,平时接触多了真想要找下家的时候,首先想到就是设计院。

从甲方爸爸转到下游乙方,听起来是不是觉得还挺容易。但别忘了,人家设计院也是必须得有核心技术的,那就是图纸技术的功底。所以对于那些在地产靠着管理经验上了十几年班的老地产人来说,图纸技术早就生疏了。

没想到吧,这年头轮到设计院挑甲方了。

所以,也多亏可可入职地产没多久,手还没彻底生,然而真正到了工作中,可可才发现设计院说到底还是和地产紧密绑定的。于是地产连带着设计院,也开始一场自上而下断崖式的缩减。

可可跟我说了几个最直观的感受:

第一,设计院的业务量直接减半。就拿原来公司的资深设计师来说,以前一年至少能经手 10~15 个项目,而现在一年到头也就 7、8 个左右。项目少了不说,地产公司还要拼命精打细算省成本 .

于是导致对设计院的要求也不断拔高,比如细控材料,现场打样,甚至是施工图可视化,施工图也要全部做成模型再来反复推敲,工作量巨大。而这样复杂的工作流程,在 5 年前是根本不存在的。

更糟心的是,如此精细化的管理下,有时候可可他们一个组连月加班熬夜做出来的图纸模型,结果因为开发商资金周转不到位,整个项目在中途直接垮掉了,前功尽弃。反而是公建类的项目相对更健康。

第二,很多设计院已经快发不出年终奖了。要知道为什么地产当初那么多人趋之若鹜,老实说,工资高肯定是个重要原因,曾经在地产起薪 1 万的可可,这次设计院直接给她报了个数。

4000 元。

不止如此,以前在设计院工作都是以高额的年终奖来留下员工,而现在由于项目的锐减,年终奖也开始实行产值制。什么意思?

也就是说,以个人产值划分年终奖,如果没有达到规定的产值,抱歉年终奖都不会有。一瞬间,从上游开始的开发商问题显露,也直接把设计行业推到了风口浪尖。

记得可可曾经这么跟我描述她在设计院的事,说这个行业就像是一个大池塘,现在水洼干枯了,里面的鱼儿,要么被渴死,要么自己跳走。没想到的是 ,她是从一个大坑跳到了另一个泥坑。

上周我去询问可可现在设计院情况好转了吗,她就回我了一句:我已经提离职了。

三、" 转到互联网,我可是学了半年 java"

汤圆是我认识的地产转行中最彻底的那个。要说转行这件事,对于汤圆来说最难的,还是在下定决心要转行那一刻最不容易。

因为汤圆这人吧,还有点小情怀,上学的时候凭借一句 " 我们,是城市的建设者 ",就让汤圆对地产那是非常憧憬。于是毕业后的第一份工作,地产成本岗走起。入职后有成就吗,现在可不正是地产最抓成本的时候,那真是环境推动着个人能力蹭蹭往上涨。

建筑景观要变更了,得找成本反复测算找到那个最省钱的方案,方案出来了又得和供应商去协调价格变动,给多了吧后期追款追不回来,给少了吧又怕供应商做事不积极。最忙的时候,汤圆从早上 9 点上班开始要一直打电话沟通协调到凌晨,嘴起皮了,也来不及抽空喝杯水。

所以,汤圆最后下决定转去了互联网,原因也很简单,因为写代码不用说话。

于是,汤圆再也不相信什么上学时的浪漫憧憬了,转身开始了他的漫漫转行路。

转行要的不是情怀,空想等不来事业,于是汤圆也给自己制定了周密的计划。首先,汤圆辞职报了个培训班,大家可别小瞧培训班,学习强度可不比上班小。

上课时间是早上 8 点到晚上 9 点半,还有家庭作业,汤圆又住的比较远,每天清晨大概 6 点半就得起床收拾,晚上回家星星也都出来了,并且培训班的课程还是单休。

其次,作为一个门外汉,从最开始先自学了 python 和 c 语言,然后报班恶补学 java,其中需要多少心血也只有做了才有体会。就这样每天早出晚归,整整坚持了半年以上。当然,也有想过放弃,但让汤圆坚持下去的理由不是鸡汤,而是:

原公司降薪。

对于汤圆来说,或许真正想要的也就是那个让他更喜欢的工作氛围吧。

转行后的汤圆现在成功入职了一家互联网公司,每次我问起他现在的状况时,他都会告诉我恨不能重回大二,读一个计算机的研,然后校招。听说,汤圆最近又很快乐地给自己的衣柜里加了好几件花色格子衬衫。

四、最后

入职国企城投,下沉到乙方设计院,还有转行互联网。

这些深度参与楼市每次变化的地产人们,见证过楼市的疯狂,也感受过楼市的冰凉,而当整体大环境没有那么乐观的时候,有人留下,自然也有人选择离开。

但不可否认的是,地产从业者数量的锐减也是实实在在摆在眼前。

无论对于留下的人,还是已经离开地产的人,都希望大家能找到属于自己那份最好的工作。


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