一位 33 岁财务总监的忠告：升不上去的人，往往都输在这里！

做财务的都知道，在一个公司里，财务往往都是弱势部门，地位很低，但在美的这家公司里，财务却是 " 最强势 " 的部门。

为什么？因为美的财务的专业性非常强，他们能够结合业务，最大程度发挥财务分析的作用。

具体来讲，美的的财务部门会派专人专岗，在各大业务部门建立一套专门的财务分析体系，包括分析外销产品线盈利能力，并进行亏损订单管控。同时对外销制造成本，每月都做明细分析，监控单班产量、生产损耗，并做料工费变化跟踪和劣质成本管理，还建立了信用管理体系。

【资料图】

（美的财务分析体系）

各种指标数据及时准确的展示，让各个业务部门得到帮助。可以说，正是因为有了财务的专业支持，美的的业务人员才能放心的谈客户、接订单。

强大的专业能力也给美的财务带来了丰厚的薪资，美的财务分析相关岗位的年薪高达 20 万，远超当地财务的平均水平！

不过，能具备这样专业财务分析能力的财务人员，实在太少了，具体来讲，有这几个原因：

财务分析无从着手，不知道从那个板块入手？

只会照着书本进行财务指标分析，结合业务实操的能力太弱；

选取的指标太过专业，老板和业务人员都看不懂；

财务分析对业务没有实际的指导作用，只是纸上谈兵。

那么对财务人员来讲，专业有效的财务分析应该怎么做？别担心，要想解决这些问题，掌握一个良好的财务分析方法是关键！如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧，我推荐你报名这堂由 500 强财务总监小安（李品）老师精心打造的《财务分析精品课程》。

3 月 20 日开课（下周一）晚 19:30，小安（李品）老师不仅教你真正有用的财务分析方法，并以苏宁等知名公司为案例，教你如何从资产，收入，利润，现金流四大维度对公司进行全方位解读。

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从分析工具到案例实操，全方位掌握财务分析！

对财务分析而言，大部分人只会阐述财务数据表象，停留在数字的罗列和比例的计算上。

但真正有用的财务分析，应该建立在财务与业务相结合的基础上，运用财务分析工具，来研究财务数据背后真正的业务风险和问题，并给出相应的解决措施。

本次课程由 500 强财务总监小安（李品）老师耗费 1 个月时间重磅打造，其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结，相信经过此次课程后，你将会掌握如下财务分析能力：

不同行业财务分析的思维模型；

财务分析的框架建立

如何从业务角度分析收入利润分析指标；

财务分析 excel 动态函数掌握；

对加入课程专属群，全程参加课程的同学，我们还将送出《财务报表分析工具 .xls》资料包，帮助你快速进阶财务分析高手。

课程大纲：

1）高手做财务分析的 3 大切入点

2）资深财务人需要具备的 3 大思维

3）以苏宁、化妆品集团为分析案例

4）产品边际贡献分析以及结构 / 量价因素分析

5）财务分析动态函数及模型搭建实操讲解

6 ) 财务管控体系的 7 大要素

7）如何快速学习管理会计知识体系

500 强财务总监带队

苏宁等10 大知名企业案例分析

4 大财务分析能力掌握

还可领取《财务报表分析 .xls》工具！

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500 强财务总监，财务分析大咖带队！

李品 ( 小安 ) 老师曾就职于世界 500 强企业担任财务总监，有二十多年大型企业财务分析经验，并且在多家大型集团担任财务内训师，具体有专业财务分析教学水平。

相信他能带你有效提高财务分析能力，帮助你成为一名优秀的财务精英。

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这些人非常适合学习课程！

企业财务总监、CFO 等公司财务领导人

财务经理、成本经理、内控经理相关企业中高层管理员

财务基层会计、包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等等

非财务人员，尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。

财务分析不仅是财务领域的高含金量技能，在企业里也是商业分析的一项重要能力，如果你想要往管理层发展，那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。

报名这堂课程，及早掌握财务分析能力，对你未来的职业生涯非常有帮助！

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备受好评的课程内容

一直以来，小安（李品）的课程非常受欢迎，很多学员也非常喜欢小安老师幽默风趣的讲课风格。他们不仅在小安老师这里学到了非常多的财务知识，更提高了自身的财务思维高度，对整个职业生涯有非常大的帮助！