全球微速讯:每一层管理者,做好管理只需要 3 招

时间:2023-06-07 09:22:22 来源: 管理智慧


阿里巴巴最大的产品不是互联网产品,而是干部。马云曾多次在公开场合提到过这一点。


(资料图)

这得益于阿里内部强大的管理体系——管理三板斧。自它诞生以来,就是阿里干部培养最厉害的武器,许多从阿里离职后创业的企业家,也会直接将这套管理办法复制到自己的企业文化当中。

一家企业干部实力的强弱,直接关系到这个企业今天的执行力和明天的成长性。但是在实际中,许多的干部管理者都会遇到这样的问题:

1. 无法既全面又具体的理解管理是什么?也不能把具体工作内容、方法讲清楚;

2. 不具备实战的管理能力,只能空谈一些概念,在具体的工作中啥也解决不了;

3. 好不容易当上管理者,却一直处于打杂状态,没有好方法论可以依赖和指导……

手上没有方法,只能拼时间和体力,这是很多干部管理者的心酸与无奈。

2010 年左右,阿里也面临着类似的难题,马云提出" 每一层管理者应该掌握三个核心的基本功 ",即 " 三板斧 ",不仅系统地提升了阿里的管理体系,更为今天的 " 良将如云 " 和 " 弓马殷实 " 打下了坚实的基础:

高层管理者的 Leadership:定战略、造土壤、断事用人

中层管理者的 Manager Development:懂战略、搭班子、做导演

基层管理者的 Manager Skill:招聘和解雇、建团队、拿结果

其中最普适的,是基层和中层部分。

管理智慧联合阿里文化布道官王建和老师,将在阿里将近 10 年的管理经历,打造成课程《向阿里学管理:高绩效管理者进阶必备的 12 节课》,深度解读阿里管理三板斧的实战之道,帮助大家快速实现高绩效管理。

本课特别适合遇到以下问题的管理者

大树底下不长草,管理者太强势,团队成员成长不起来;

姑息养奸,管理者不敢开人;

错把意愿当能力,管理者缺乏科学的招人方法;

不教而杀谓之虐,管理者不懂辅导员工;

团队各自为战,人心涣散,管理者不会做思想和目标团建;

1% 的忽视,100% 的漠视,管理者不会做生活团建;

没有第一的心,就没有第一的命,管理者缺乏创造性;

将无必死之心,士有贪生之念,管理者缺乏领导力;

树倒猢狲散,管理者靠权力实施管理,缺乏威信。

注意事项

报名费用:原价299 元

管理智慧老用户专享价99 元

本课程为视频课,共 12 节

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线上课程为特殊产品,不接受退款

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