市场规模高速增长 而回归到商业本质 付费自习室是门好生意吗?

时间:2021-05-25 13:35:02 来源: 深圳商报


市场规模高速增长,而回归到商业本质,付费自室是门好生意吗?

“奋斗吧“创始人之一的雷女士告诉记者,在深圳,一间自室根据投资人预期档次、档位、地理位置等不同,初期投入一般在30万-50万元左右。相比之下,自己做智能系统开发的,投入成本会更高。“如果开店两年,不做持续升级的话,相信每个月几千是可以赚到的。但因为自身和客户都有品质追求,后期又进行了若干次的升级改造,包括系统功能调整等,实际盈利并没有那么好”。而眼下,随着入局者越来越多,低价竞争已经开始出现,赚钱变得更加不容易。

华经产业研究院资深行业分析师张寒表示,目前,付费自室的盈利模式还比较单一。从趋势来看,付费自室未来需要进行市场领域细分,根据消费者的不同需求,细分出不同消费水和消费场景的产品,以满足人们学、工作、开会等多种消费需求。经营者需要在提供基本的自服务基础上,探索与餐饮品牌、文创品牌、教育培训等行业的跨界合作,实现盈利模式多样化的同时,也为消费者提供更多的产品服务。此外,可以发展共享联营,一方面,与共享办公品牌方联营,共享空间,降低非备考期付费自室的空座率;另一方面,与书店联营,在提高付费自室客流的同时,拓展书店收费模式,二者还可发挥捆绑资源优势,提高对消费者的吸引力。

创业者们已经开始对此做出尝试。在“奋斗吧”记者看到,店里贴出了一则招商信息,招商内容包括自室无人智能系统解决方案输出,线下沙龙合作等。而专壹自创始人彭小姐在接受媒体采访时主张,在提供基本的自服务基础上探索多种经营模式,如利用场地优势开展带有社交质的主题沙龙、桌游专场等。此外,与政府、地产商等展开跨界合作也被列入发展规划。

在消费端,对付费自室的观察也在持续。自室开在小区里,几十个人集中于一个房间,座位合理间距、照明、消防、通风、卫生等相关标准是否确立?普遍无人值守的模式下,如果有人违规,比如频繁接打电话,讨论等,如何处理?自室只有几十个座位,有的商家却卖出了几倍的会员卡,去了要么没座,要么就要去另外的门店。这种情况消费者如何监督维权,行业又是否有相应的规范?自称曾经体验过深圳十几家自室的吴雯在采访中提出诸多疑问。深圳商报记者 肖晗


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