实施三举措 精彩开新局——焦作日报

本报讯（通讯员朱继梅）2月10日，笔者从焦煤集团古汉山矿了解到，1月份，该矿通过加强安全管理、优化生产布局和狠抓挖潜增效三项举措，原煤产量完成10万吨，圆满完成了计划任务；通过优化生产布局，减少巷道修理250米，节约了成本200万元；通过深挖内潜，为企业增效362.54万元，实现了首月精彩开局。

加强安全管理。该矿以开展“能力作风建设年”活动为契机，认真落实好各级管理干部的安全责任，提升了管理水平。同时，该矿着力从重隐患向重整治转变，由查隐患向查管理转变，通过分析查找问题根源、优化考核方式，追溯管理是否落实到位、个人履职是否到位。另外，该矿还加大瓦斯、水、顶板等重大危险源治理力度，确保安全生产，为实现首月“开门红”奠定了基础。

优化生产布局。该矿以“一优三减”和“四化建设”为着力点，加强智能化建设，提高生产效率，15072智能化综采工作面单月生产原煤10万吨，实现了稳产高产目标；17042智能化掘进工作面在保证安全的前提下，实现掘进效率提升，缓解了采掘接替的紧张局面。同时，该矿科学优化17轨道生产布局，利用1703运输巷和1703回风巷三车场，集中物料设备运输，并减少巷道修理250米，为企业节约生产成本200万元。

狠抓挖潜增效。该矿坚持“节省的就是赚来” 的理念，不断开展“深挖内潜、提质增效”活动，推动实现企业效益最大化。同时，该矿通过优化浮选系统、调整产品结构，开展修旧利废降成本、询价采购降成本、盘查设备降费用等挖潜方法，为企业创造效益362.54万元。