李河君就汉能欠薪事件道歉:表示主要责任在其本人

时间:2019-10-15 16:52:55 来源: 界面新闻


在政府有关部门的协助下,员工关心的三个主要问题:社保、工资及报销,回复如下:

关于欠缴一个月社保的问题,公司已向朝阳区和北京 市有关部门反映并得到了高度重视,目前我们正在积极与 相关部门沟通协调,制定解决方案,力争在这个月底把社 保给大家补齐,最大限度地降低对大家的影响。

关于工资和报销。从现在情况看,我们11月应该可以 恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除正常发放 当月工资外,给大家补发以前所欠工资每月的50%,直到全 部补齐为止。

关于部分员工报销的问题,我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲:所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现,且有很大的不确 定性,特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作,不确定性会大大增加,所以真诚希望汉能99%的员工同心协力, 共同坚决抵制这些过激行为。

汉能现在最需要的是雪中送炭!借此机会,我也想请大家和我一起,团结一致,共渡难关,积极传播正能量, 同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息,取得社会各界及大家的理解,共同支持 汉能的事业。此时此刻,也是考验我们大局观、责任心的时候,也是考验我们的意志、品格的时候,更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。

在这,也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事:首先是降本增效。

长期以来,公司浪费现象严重,这一方面反映我们管理不到位,另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以,对于汉能来说,首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有,上至高层,包括我本人, 我们都要好好检讨。

从今年七月开始,集团全面部署和启 动了降本增效工作,进展情况还不错。其次是优化结构, 例如优化资本结构,引入包括战略投资者,实施混改及重组,加快回A,推动企业资本多元化,提高企业的抗风险能 力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上,我们闲人、 懒人和“小白兔”太多,围绕“效率和效益”,必须继续进 行人员优化“瘦身”,降低人力管理成本。第三是聚焦核心。 特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款,从目前看结果 很不错,已经拿下几笔数亿元的大订单。

作为一个中国人,我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此,我第一不会“跑路”,第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲,无论发生什么情况,我将沿着这条路一直坚定走 下去,哪怕最后只剩下我一个人,我也一定要把这项事业坚持到底,甚至付出生命也在所不惜!

同事们,我们的事业是崇高的,我们的动机是纯洁的, 我们从事的是为子孙后代积德的事业,是造福全人类的事 业。所以,我坚信,天一定会佑汉能,汉能一定会有好的 结果。多大的事业就会经历多大的磨难,不管多大的磨难, 我们都能度过!

最后有几句话与同事们共勉,就是:只有在最困难时还能有信心,才是真正有信心,只有在受到最大挫折时还 保持自信,才是真正的自信!人生成长之日,尽在受挫之 时!同事们,抓住这次难得的成长机会吧!

再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献, 谢谢大家!

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